Co je řízení podniku
Řízení podniku je strategický, administrativní a kontrolní proces proti řízení zdrojů společnosti za účelem zvýšení produktivity, konkurenceschopnosti, účinnosti a efektivity.
Řízení podniku, známé také jako inženýrství řízení podniku, se od správy podniku liší tím, že kombinuje strategické řízení i aplikaci technologií a inovací.
Podle ekonoma a autora Josepha Schumpetera (1883-1950) řízení podniku zajišťuje, že nabídka uspokojuje poptávku prostřednictvím „kreativního ničení“, to znamená neustálými inovacemi za účelem zvýšení produktivity a konkurenceschopnosti.
Některé úlohy a obchodní hierarchie, které představují disciplínu řízení podniku, jsou:
- Zástupci vrcholového manažerského týmu: CEO a CEO
- Střední management: obchodní ředitelé a oblastní manažeři
- Přední vedení: obchodní manažeři a vedoucí
- Pracovníci podpory: prodejci a konzultanti
Funkce řízení podniku
Funkce řízení podniku se shodují s funkcemi souvisejícími s řízením podniku, liší se od toho v tom, že řízení podniku je umístěno na vyšší autoritativní úrovni (manažerské úrovni) a zahrnuje více znalostí než pouhou administrativu.
Funkce řízení podniku proto jsou:
- Plánování nebo plánování- Kombinujte zdroje pro nové projekty.
- Organizace: integrace nebo koordinace pracovních činností společně se sdružováním zdrojů.
- Směr: nasměrovat úrovně komunikace a vedení k cílům.
- Řízení: kvantitativní mechanismy pro vyhodnocení výsledků a zlepšení procesu.
- Finanční ředitel.
- Pracovní smlouva.
Charakteristika řízení podniku
- Hledejte inovace
- Inovační řízení firemních projektů
- Řízení plánovaných projektů
- Vývoj produktů a služeb podle dostupných zdrojů
- Ekonomické a finanční řízení
- Technologická aplikace
- Kontrola kvality nebo neustálé zlepšování kvality
- Optimalizace procesu
- QA
- Inovace
