Co je to Systémové myšlení:
Systémové myšlení je a způsob analýzy, který hodnotí všechny vzájemně související části, které zase tvoří situaci, aby se dosáhlo většího povědomí o událostech a proč.
Prostřednictvím systémového myšlení jsou studovány všechny části celku. Jedná se o typ myšlení, který se obvykle mimo jiné používá ve vědeckých studiích, strojírenství a obchodní administrativě jako metoda, pomocí které lze vyřešit problém nebo situaci.
Systémové myšlení je tvořeno sadou nástrojů, které vám umožňují strukturovat a porozumět tomu, jaké jsou situace, od nejsložitějších po nejjednodušší, a definovat tak nejlepší způsob, jak reagovat nebo vyřešit problém. Je to způsob, jak uvést do praxe kognitivní schopnosti jednotlivců.
Původ termínu a metodologie systémového myšlení je stále nedávný, prvním výzkumníkem, který jej pojmenoval, byl biolog Ludwig von Bertalanffy. Později ho následovali další vědci z různých oblastí, jako je psychiatrie, filozofie a inženýrství, kteří tento pojem, jeho aplikace a výsledky rozvíjeli a prohlubovali.
Filozof Edgar Morin navrhl posunout systémové myšlení směrem ke komplexnímu myšlení, protože je charakterizováno organizováním a rozvíjením dovedností, které mohou řešit různé filozofické, vědecké a sociální problémy.
Charakteristika systémového myšlení
Systémové myšlení je charakterizováno určováním částí, které tvoří celek, tedy jeho složitost, protože se snaží jít nad rámec toho, co je vnímáno pouhým okem.
- Širší vizi situace nebo problému, kterému je třeba čelit, lze získat od konkrétního k obecnému.
- Jedná se o komplexní typ myšlení a analýzy.
- Prostřednictvím systémového myšlení lze identifikovat vzorce a strategie, které mají předcházet budoucím situacím nebo jim čelit.
- Je užitečné použít tento typ myšlení při vedení konkrétního pracovního týmu nebo projektu.
- Poskytuje účinnější metody a strategie, jak čelit obtížím a porozumět prostředí, které nás obklopuje.
Systémové myšlení v organizacích
V oblasti organizací vyvolává systematické myšlení multidisciplinární a transdisciplinární vizi s cílem provést hloubkovou a úplnější analýzu společnosti nebo organizace, a tak určit, jaké jsou její silné a slabé stránky z hlediska řízení a výroby a jaké kroky musí být provedeny kvůli jejich rovnováze.
Společnosti nebo organizace fungují jako celek složené z různých pracovních oblastí, které jsou integrovány a mohou na sobě dokonce záviset při vývoji konečného zboží nebo služby.
To je místo, kde leží význam systémového myšlení, schopnosti porozumět tomu, jak jednotlivé části celku fungují, a vytvářet strategické řešení problému prostřednictvím procesů, které jsou také integrační a vytvářejí stabilní a trvalý rozvoj.
Organizační vedení musí věnovat pozornost všem oblastem, které tvoří společnost, a navrhovat pracovní a rozvojové strategie, které jsou přizpůsobeny jejich správnému fungování, aniž by negativně ovlivňovaly ostatní. Správné propojení pracovních oblastí může zaručit optimální výsledky.
Příklady systémového myšlení
Systémové myšlení lze aplikovat na všechny činnosti každodenního života, proto je jeho hlavní charakteristikou pochopit důležitost částí, které tvoří celek.
Například ve skupinových sportech, jako je fotbal nebo baseball, může existovat jeden hráč, který na dané pozici vynikne více než ostatní.
Důležitá je však jeho schopnost v týmové hře, protože výhra nebo prohra hry nebude záviset jen na jeho dovednostech, ale také na práci a strategii, kterou provádí se svými spoluhráči.
Na druhou stranu, například když organizace představuje problém ve výrobní oblasti, je možné, že potíže vznikají z jakékoli jiné pracovní oblasti nebo oblastí, ale projeví se pouze ve výrobním procesu.
Prostřednictvím systémového myšlení je možné provést tento typ detekce, protože všechny části, které tvoří organizaci, jsou hodnoceny jako celek a ne samostatně. Jakmile je situace určena, jsou stanoveny kroky a strategie, které je třeba dodržet při řešení problému.
