Obchodní hodnoty jsou a soubor zásad, na nichž obchodní nebo podnikové organizace zakládají své etické a ekonomické cíle.
Tyto hodnoty jsou nezbytné k určení cílů společnosti, definování etických principů jejích pracovníků a pracovních strategií k získání větších ekonomických výhod, k nabídce produktů a služeb konkurenceschopné kvality, mimo jiné.
Jinými slovy, obchodní hodnoty slouží ke specifikaci základů společnosti, její sociální angažovanosti, obchodní kultury, potenciálu a konkurenceschopnosti i pracovních strategií.
Níže uvádíme různé příklady obchodních hodnot, které platí obecně.
Procvičujte ohleduplné zacházení
Respekt je základní hodnotou mezi lidmi, proto musíte jednat s ostatními tak, jak byste chtěli, aby se s nimi zacházelo, pečlivě poslouchat návrhy a kritiku, kterou přispívají, a vážit si jejich práce.
Respektivní zacházení vytváří u lidí pocit přijetí a motivace, který jim umožňuje rozvíjet své pracovní závazky s nejlepší dispozicí.
Jasná a upřímná komunikace
Obchodní komunikace musí být transparentní a poctivá ve všech odděleních, s dodavateli a zákazníky. Neustálá a jasná komunikace je nezbytná, aby pracovníci a další lidé ve společnosti věděli o projektech, pokroku, cílech, kterých má být dosaženo, a dokonce i plánech expanze.
Tímto způsobem nedochází k nejasnostem, snižují se chyby a je podporován personál.
Stejně tak komunikace posiluje organizační kulturu společnosti a pozitivně povzbuzuje pracovníky.
Odpovědnost za práci
Odpovědnost je princip, který musí společnost jako instituce a pracovníci jako členové společnosti uplatňovat.
Odpovědnost je patrná z dochvilnosti, disciplíny, dodržování zadaných úkolů, bezúhonnosti a poctivosti mezi všemi, kdo pracují ve stejné společnosti.
Odpovědnost je základní součástí řízení podniku, předpokládá dodržování nařízení a řady předpisů ve prospěch všech lidí, kteří jsou se společností spojeni.
V tomto smyslu se společenská odpovědnost rovněž snaží zjistit, jak lze přispět ve prospěch společnosti, komunity a životního prostředí, a tudíž i založit různé projekty pro tyto účely.
Konkurenceschopnost a inovace
Konkurenceschopnost je hodnota, která je podporována obchodní kulturou a která vychází z potřeby neustále vyvíjet projekty, které vedou ke zlepšení pracovních procesů, výroby a kvality zboží nebo služeb.
Konkurenceschopnost je příkladem toho, jak se různé společnosti rozhodly změnit a zlepšit životy lidí. To znamená, že konkurenceschopnost podporuje inovace, budoucí projekce, uspokojování potřeb jednotlivců a vytváření nových produktů a služeb.
Sebekritické hodnocení
Sebekritika je hodnota, která implikuje trávení času vyhodnocením silných a slabých stránek společnosti i pracovníků, jejich příčin a způsobů, jak lze tyto potíže napravit.
Stejně tak musí být sebekritika stálá a v souladu s posláním a vizí společnosti, čímž lze zajistit vynikající výsledky, větší konkurenceschopnost a kvalitu s ohledem na konkurenci.
Integrita práce
Integrita je hodnota, kterou charakterizuje upřímnost a odhodlání před pracovními povinnostmi. Společnosti by proto měly zdůrazňovat integritu svých pracovníků z organizační kultury, aby se zabránilo podvodům nebo poškozením třetích stran.
Integrita se odráží v důsledné, odpovědné, čestné a autentické práci, která usiluje o konkurenceschopnost a vysokou kvalitu.
Stálost a disciplína
Důslednost a disciplína jsou obchodní hodnoty, které vedou k rozvoji náročných projektů, překonávání překážek a tvrdé práce.
V průběhu historie se mnoho společností rozrostlo a nastavilo vzor v obchodním kontextu díky vytrvalosti a disciplíně, kterou pracovníci přispívají, a která je zase příkladem vášně a odhodlání pracovat.
V tomto smyslu jsou získané výhody jak pro společnost, tak pro pracovníky.
- Obchodní hodnoty.
- Pracovní násilí.