Co je vedení:
The vedení lidí je umění motivovat, velet a vést lidem. Pochází z anglického kořene vůdce což znamená „vůdce“ a skládá se s příponou „-azgo“, která označuje stav nebo stav, tj. vedení je kvalita člověka, který se nachází ve vedoucí situaci.
Vedoucí není uložen, ale vybraný. Chcete-li být vůdcem, potřebujete podporu svých následovníků a jsou to oni, kdo si všímá dovedností a postojů vůdce a volí ho, aby je vedl. Být vůdcem nemusí nutně znamenat formální uznání, proto „být v pozici vůdce“ je síla motivovat skupinu lidí k dosažení cíle.
Postoj vedení lidí Může nastat při práci s týmem lidí, přilákání následovníků, pozitivním ovlivňování jejich postojů a chování a povzbuzování k práci na společném cíli.
The vedení lidí To je to, co charakterizuje vůdce. Vedoucí je na druhé straně osoba, která řídí nebo zakládá, vytváří nebo se připojuje ke skupině, řídí, přebírá iniciativu, propaguje, motivuje, přivolává, povzbuzuje a hodnotí skupinu, a to buď v kontextu obchodní, vojenské, průmyslové, politické, vzdělávacíatd., i když se v zásadě může objevit v jakémkoli kontextu sociální interakce.
The vedení lidí může vzniknout ve formě přírodní, když člověk vyniká rolí vůdce, aniž by musel zastávat pozici nebo pozici, která ho jako takového zmocňuje. To je druh neformální vedení. Pokud je vůdce zvolen organizací a začne zaujímat autoritativní pozici, vykonává a formální vedení.
Existuje však nejen jeden typ vůdce, ale několik, v závislosti na vlastnostech skupiny (bojová jednotka, pracovní skupina, skupina adolescentů). Ve skutečnosti existují situační vůdci, které vznikají k provedení konkrétních okamžiků krize nebo rozhodnutí. Vedoucí poskytuje soudržnost nezbytnou k dosažení cílů skupiny. Efektivní nebo efektivní vůdce ví, jak motivovat prvky své skupiny nebo týmu.
Dnes se má za to, že vedení lidí je to chování, které lze uplatnit a zdokonalit. Dovednosti vůdce zahrnují charisma, trpělivost, respekt, bezúhonnost, znalosti, inteligenci, disciplínu a především schopnost ovlivňovat podřízené. Vedoucí musí být také vizionář a musí mít dobré komunikační dovednosti, aby mohl vést tým.
Podobně vedení lidí lze pochopit na úrovni institucí, agentur nebo organizací že mají postavení nadřazenosti ve vztahu ke svým konkurentům.
Druhy vedení
Tři klasické typy nebo styly vedení, které definují vztah mezi vůdcem a jeho následovníky, jsou autokratický, demokratický a liberální (nebo laissez-faire).
- Autokratické vedení: je takový, kde vůdce vnucuje skupině své nápady a rozhodnutí, aniž by konzultoval nebo vyžadoval jakýkoli názor.
- Demokratické vedení: V demokratickém vedení vůdce podporuje a podporuje účast ve skupině a řídí úkoly. Jedná se o typ participativního vedení, kde se rozhodují společně po diskusi nebo debatě.
- Liberální vedení: v liberálním vedení nebo laissez-faire, ve skupině je svoboda a naprostá důvěra. Rozhodnutí jsou delegována a účast vedoucího je omezená.
Transformační vedení
V roce 1978 termín transformační vedení v popisné studii o politických vůdcích od Jamese MacGregora Burnse. Burns definuje transformační vedení jako „a proces ve kterém vůdci a následovníci pomáhat si navzájem postoupit do a vyšší morální a motivační úroveň."
Přesto, že je používán v podnikatelském sektoru a koučování, Termín se také používá v psychologii, když Bernard M. Bass v roce 1985 doplňuje psychologické mechanismy transformačního vedení.
Vedení v organizaci
V organizační kontext, vedení lidí Je to otázka zásadního významu, protože určuje úspěch nebo neúspěch, dosažení stanovených cílů nebo ne. Zejména v kontextu a firma nebo organizace, je důležité rozlišovat mezi vůdcem a šéfem. Šéf má oprávnění velit a vyžadovat poslušnost od prvků skupiny, protože je často považován za nadřazeného. Dobrý vůdce poskytuje pokyny k úspěchu, kázni, trpělivosti, odhodlání, úctě a pokoře.
